manajemen 7

Prinsip Actuating dan Mencapai Actuating Manajerial yang Efektif

Menurut Kurniawan (dalam Handoko, 2001) prinsip-prinsip dalam penggerakan/actuating antara lain:

1.     Memperlakukan pegawai dengan sebaik-baiknya

2.     Mendorong pertumbuhan dan perkembangan manusia

3.     Menanamkan pada manusia keinginan untuk melebihi

4.     Menghargai hasil yang baik dan sempurna

5.     Mengusahakan adanya keadilan tanpa pilih kasih

6.     Memberikan kesempatan yang tepat dan bantuan yang cukup

7.     Memberikan dorongan untuk mengembangkan potensi dirinya

Untuk mencapai actuating manajerial yang efektif, seorang manajer tidak terlepas dari organisasi. Secara umum  organisasi diartikan sebagai  kumpulan dua atau lebih orang yang bekerja sama secara  terkoordinasi  dan terstruktur untuk mencapai tujuan tertentu. Organisasi diperlukan untuk pencapaian tujuan bersama secara efektif dan efisien. Manajer melakukan proses manajemen, mengoptimalkan sumber daya yang ada untuk mengolah input guna  mencapai tujuan organisasi. Proses manajemen mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Meskipun secara. teoritis proses manajemen menunjukkan hubungan yang logis, dalam praktek, proses manajemen yang dilakukan tidak selalu urut, dan seringkali dikerjakan secara simultan.

   

DAFTAR PUSTAKA

Handoko, T. H. (2001), Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE, Yogjakarta.

Hasibuan. M. (2001), Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara Jakarta, Jakarta.

Husein Umar, 2000, Business: An Introduction, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. 

Robbins. (2006). Organizational Behaviour. Tenth Edition. Edisi Bahasa Indonesia. PT. Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta. 

Suyanto, M. (2007) Strategic Management Global Most Admired Companies. Yogyakarta: Andi Offset